HỆ THỐNG CHƯƠNG TRÌNH
QUY TRÌNH ĐÀO TẠO
ĐỐI TÁC TIÊU BIỂU
CHUYÊN GIA
VỀ CHÚNG TÔI
INHOUSE
PTI
ĐÀO TẠO
PTI
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CHO DOANH NGHIỆP
Sđt: 090 4624 883
VỀ CHÚNG TÔI
Chương trình đào tạo theo Dự án/ Inhouse của Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI là chương trình đào tạo theo yêu cầu của
doanh nghiệp. Các chương trình đào tạo sẽ được giảng viên của PTI thiết kế và biên soạn riêng, gắn liền với thực
tiễn hoạt động, phù hợp với mục tiêu, văn hóa, cũng như chiến lược của từng doanh nghiệp trong từng giai đoạn
cụ thể.
Phòng đào tạo INHOUSE của PTI có nhiệm vụ đặc biệt kết hợp chặt chẽ với các doanh nghiệp - đánh giá nhu
cầu, điều tra nghiên cứu trước chương trình, sắp xếp giảng viên phù hợp, lên kế hoạch lớp học, xây dựng tài
liệu, quản lý học viên, giám sát, đánh giá lớp học thông qua các công cụ đánh giá để đảm bảo các nhân viên và
các chuyên viên quản lý của bạn đạt được mục tiêu sau khóa học.
Với đội ngũ nhân sự có kinh nghiệm, nhiệt tình, thân thiện, PTI luôn hướng đến việc đem lại cho quý khách hàng
chất lượng đào tạo hoàn hảo. Tại PTI, mỗi nhân viên đều lấy nguyên tắc “Đối tác là bạn và được ưu tiên hàng
đầu” làm tôn chỉ hoạt động. Bộ phận INHOUSE với 4 phòng hoạt động độc lập và chuyên nghiệp đã và đang
mang đến những dự án đào tạo chất lượng cao nhất cho quý Khách hàng – Đối tác của PTI.
BƯỚC 3
LẬP KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO
BƯỚC 2
KHẢO SÁT NHU CẦU ĐÀO TẠO
QUY TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE
BƯỚC 1
KHỞI ĐỘNG CHƯƠNG TRÌNH
BƯỚC 4
THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH
BƯỚC 5
TỔ CHỨC ĐÀO TẠO
BƯỚC 6
BÁO CÁO, TỔNG KẾT, KIẾN NGHỊ
- Sau khi tiếp xúc và tìm hiểu nhu cầu cũng như định hướng đào tạo, những kỳ vọng của Lãnh đạo Quý Đơn vị, các chuyên gia của PTI sẽ tiến hành phân tích, đánh giá và tư vấn trực tiếp nhằm xác lập mục tiêu đào tạo cụ thể, phù hợp với nhu cầu riêng và đặc thù của doanh nghiệp, sau đó lên tổng quan chương trình đào tạo với các nội dung cơ bản nhất và gửi tới Quý Khách hàng để cùng thống nhất sơ bộ nội dung đào tạo
- Bằng việc khảo sát sơ bộ ở bước 1, PTI và Quý Khách hàng đã lên được khung chương trình đào tạo, thống nhất với nhau những nội dung cơ bản cần đào tạo. Ở bước này, các chuyên gia của PTI sẽ tiến hành tiếp xúc với các đối tượng học viên của khóa đào tạo để nắm được hiện trạng của đội ngũ nhân viên, tìm hiểu chi tiết về những kiến thức liên quan đến khóa học, những mặt mạnh, mặt yếu của học viên, công việc hằng ngày của họ liên quan đến chương trình học và những khó khăn họ gặp phải.
- Trên cơ sở nhu cầu của Khách hàng và các nguồn lực hiện có (con người, thời gian, phòng học…) PTI sẽ tư vấn và thống nhất với khách hàng về kế hoach triển khai đào tạo (thời gian, thời lượng, địa điểm, phương thức, đối tượng…) nhằm giúp quá trình triển khai khóa đào tạo nhanh chóng, hiệu quả và đúng quy trình đã đề ra.
- Qua thực hiện 3 bước đầu, PTI đã nắm được mục tiêu đào tạo, thời lượng, đối tượng học viên, ưu nhược điểm của từng đối tượng, trên cơ sở đó các chuyên gia sẽ thiết kế chương trình đào tạo, biên soạn tài liệu giảng dạy với nội dung phù hợp nhằm đảm bảo tối ưu về mặt hiệu quả và tính kinh tế cho doanh nghiệp có nhu cầu.
- Căn cứ vào chương trình đào tạo cụ thể và phương án triển khai đã thống nhất, Đội ngũ triển khai lớp học bao gồm trợ giảng, quản lý lớp học… sẽ tiến hành chuẩn bị phòng học, dụng cụ học tập… sử dụng để giảng dạy và cung cấp cho học viên.
- Đội ngũ chuyên gia của PTI cũng sẽ tiến hành phân bổ nội dung chương trình cũng như cách thức truyền tải của từng phần sao cho đảm bảo tính phù hợp nhất với đặc thù của nhóm đối tượng tham dự.
- PTI sẽ phối hợp với Khách hàng trong quá trình triển khai đào tạo theo đúng kế hoạch đã đề ra. Trong quá trình triển khai, PTI luôn cử cán bộ theo dõi, quản lý lớp học và thu thập những thông tin phản hồi của học viên về công tác tổ chức, nội dung khóa học, giảng viên… để có những điều chỉnh kịp thời nhằm đảm bảo chất lượng và hiệu quả khóa học
- Kết thúc khóa đào tạo, cán bộ quản lý lớp học của PTI sẽ tổng kết và làm báo cáo gửi lãnh đạo của Quý Khách hàng. Hai bên sẽ cùng ngồi lại để rút kinh nghiệm cho khóa những khóa học tiếp theo.
Chuyên gia Quản trị DN
NGUYỄN TRƯƠNG MINH
Chuyên gia Tư vấn kinh doanh Marketing - Quản lý
LÊ NHƯ HIẾU
Chuyên gia Chiến lược
LÊ QUANG HẠNH
Chuyên gia Nhân sự
PHẠM VĂN CHÍNH
Chuyên gia Lãnh đạo - Chiến lược
ĐỖ HOÀI NAM
Chuyên gia Lãnh đạo - Chiến lược
ĐỖ TIẾN LONG
Chuyên gia Kinh tế
TRƯƠNG ĐÌNH TUYỂN
Chuyên gia Kinh tế
VÕ TRÍ THÀNH
Chuyên gia Marketing - Thương hiệu
NGUYỄN HOÀNG PHƯƠNG
Chuyên gia Nhân sự
NGUYỄN XUÂN HẢI
Chuyên gia chiến lược - Xây dựng Tổ chức
NGUYỄN TẤT THỊNH
Chuyên gia Tài chính
VŨ CÔNG TY
Chuyên gia Quản trị
TẠ THỊ PHƯỚC THẠNH
HỘi ĐỒNG CHUYÊN GIA
HỆ THỐNG CHƯƠNG TRÌNH
- Nghi lễ ngoại giao dành cho doanh nhân
- Kỹ năng tạo động lực làm việc cho quản lý
- Kiến thức thuế dành cho lãnh đạo
- Kỹ năng thuyết trình và chia sẻ thông tin TT
- Kỹ năng quản lý và lãnh đạo
- Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức thực hiện cv
- Kỹ năng giao việc ủy quyền
- Nghệ thuật thương lượng và đàm phán đỉnh cao
- Nâng cao năng lực Quản lý cấp trung
- Marketing dành cho lãnh đạo
- Phân công nhiệm vụ và ủy thác công việc
- Phân tích báo cáo tài chính dành cho sếp
DÀNH CHO QUẢN LÝ, LÃNH ĐẠO
- Kỹ năng quản trị sự thay đổi
- Kỹ năng thuyết trình và chủ trì cuộc họp
- Kỹ năng tư duy chiến lược
giám đốc chức năng
- Giám đốc marketing chuyên nghiệp
- Giám đốc tài chính chuyên nghiệp
- Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp
- Giám đốc ngành hàng chuyên nghiệp
- Giám đốc điều hành chuyên nghiệp
- Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp
dành cho kinh doanh
- Kỹ năng phân tích, đánh giá & phát triển thị trường
- Nghệ thuật bán hàng & chăm sóc KH đỉnh cao
- Nâng cao năng lực cho cửa hàng trưởng
- Nâng cao năng lực cho nv phát triển thị trường
- Kỹ năng bán hàng & chăm sóc KH chuyên nghiệp
- Kỹ năng quản trị yếu tố tâm lý KH trong bán hàng
- Quản lý kênh phân phối hiệu quả
- Quản lý và giám sát bán hàng
- Trưởng phòng kinh doanh chuyên nghiệp
- Xây dựng hình ảnh nv kinh doanh chuyên nghiệp
KỸ NĂNG SẢN XUẤT & VẬN HÀNH
- Kiểm soát chi phí trong sản xuất
- Phương pháp cải tiến liên tục
- Mô hình quản lý sản xuất liên tục
- Chiến lược và kế hoạch sản xuất
- Quản lý chất lượng
- Quản lý đội ngũ trong sản xuất
- Quản lý hậu cần sản xuất
- Quản lý sản xuất
- Quản trị hiệu quả công việc và KPIs trong sản xuất
- Quản trị Lean trong sản xuất
- Lean six sigma
- Ứng dụng mô hình 5S
DÀNH CHO NHÂN SỰ & NHÂN LỰC
- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- Kỹ năng phỏng vẫn tuyển dụng
- Lương và chế độ đãi ngộ
- Pháp luật hiện hành về lao động
- Chiến lược nhân sự
- Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
- Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc
- Nhân tướng học trong quản trị nhân sự
- Tuyển dụng nhân sự
- Tinh hoa quản trị nhân sự
- Xây dựng chính sách chế độ
KỸ NĂNG CHUNG
- Kỹ năng phát triển nghề nghiệp cho nhân viên
- Kỹ năng soạn thảo thư tín, email
- Kỹ năng viết báo cáo
- Kỹ năng giao việc và ủy quyền
- Kỹ năng phân công và bố trí công việc hiệu quả
- Kỹ năng đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên
- Kỹ năng xây dựng văn hóa tại doanh nghiệp
DÀNH CHO TÀI CHÍNH & KẾ TOÁN
- Hệ thống thuế doanh nghiệp
- Phân tích báo cáo tài chính
- Phân tích tài chính & hoạch định đầu tư
- Quản lý danh mục đầu tư
- Chiến lược đầu tư
- Chiến lược tài chính
- Chuẩn mực kế toán và báo cáo tài chính
- Quản lý & kiểm toán tài chính
- Tài chính doanh nghiệp
- Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp
- Phong thủy trong điều hành doanh nghiệp
- Kỹ năng quản trị dự án
- Kỹ năng quản trị rủi ro
- Kỹ năng tư duy chiến lược
- Kỹ năng tư duy sáng tạo
- Kỹ năng quản lý sự thay đổi
- Kỹ năng thiết lập mục tiêu trong quản trị
- Kỹ năng quản lý sự xung đột
- Quản trị khủng hoảng trong kinh doanh
- Kỹ năng hoạch định và tổ chức công việc
- Kỹ năng làm việc nhóm
- Kỹ năng gây ảnh hưởng và sức thuyết phục
- Kỹ năng quản lý hành chánh văn phòng
KỸ NĂNG CHUNG
- Kỹ năng hoạch định và kiểm soát cv hiệu quả
- Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức thực hiện cv
- Kỹ năng lãnh đạo bản thân
- Kỹ năng tư duy sáng tạo
- Kỹ năng thiết lập mục tiêu
- Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
- Kỹ năng thuyết trình tự tin
- Kỹ năng gây ảnh hưởng và sức thuyết phục
- Kỹ năng Giải quyết vấn đề và ra quyết định
- Kỹ năng tổ chức và quản lý cuộc họp
- Kỹ năng cân bằng cuộc sống và công việc
- Kỹ năng quản lý Stress kiềm chế cảm xúc bản thân
- Kỹ năng đàm phán & thương lượng
- Kỹ năng xây dựng đội ngũ (Team Building)
- Kỹ năng quản lý thời gian
- Kỹ năng giao việc và ủy quyền
- Kỹ năng phân công và bố trí công việc hiệu quả
ĐỐI TÁC TIÊU BIỂU
HÌNH ẢNH THỰC TẾ
Đăng kí ngay
để hưởng ưu đãi hấp dẫn
ĐĂNG KÍ NGAY HÔM NAY
ĐỂ NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ!
Ngày
Giờ
Phút
Giây
Thời gian ưu đãi còn lại
Chứng nhận
TỔ CHỨC GIÁO DỤC ĐÀO TẠO PTI
TRỤ SỞ
Hà Nội: : Tầng 13, Tháp B, tòa nhà Sông Đà, đường Phạm Hùng,
Phường Mỹ Đình 1, Quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội
HCM: Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP. Hồ Chí Minh
Email: pti.cskhinhouse@gmail.com
Sđt: 090 4624 883
Website: http://www.daotaodoanhnghieppti.edu.vn
Đăng kí ngay
để hưởng ưu đãi hấp dẫn
ĐĂNG KÍ NGAY HÔM NAY
ĐỂ NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ!
Ngày
Giờ
Phút
Giây
Thời gian ưu đãi còn lại